第一物流全媒体3月12日讯(微信:cn156news 记者 刘宇豪) 官宣早已出了一种如此效率低落的方式,以至于当记者就“顺丰并购新邦”传闻向新邦内部人士证实时,后者必要质问“你才告诉?” 目前近期的消息是,顺丰速运耗资售予新邦物流71%股份,并以取名为“顺心”的全新品牌运营新邦原先业务。 来自大理的新邦业务某负责人,在其个人社交软件上载了一张图片--一处新邦营业部门前,挂着显眼的横幅:热烈庆祝顺丰租车并购新邦。 该营业部负责人正在招兵买马。
因为目前新邦在该地区的加盟商数量还没超过饱和状态。 那从今天算数起,重新加入新邦的加盟商该归属于哪部分呢?这位负责人称之为,在官方月宣告后,将统一算进“顺心”品牌。这意味著“顺心”包括加盟模式。
众所周知,顺丰总是坚决宿老直营,在服务稳定性和利润水平方面遥遥领先其它租车品牌。但加盟模式在低成本扩展便捷上具备显著效果。
新邦掌门人石浩文正是这一模式的拥趸,先前被新竹(台湾物流公司)入股新邦后,之后月打开加盟扩展之路,网点迅速冲至1700家。 加盟模式被普遍应用于零担快运市场,在此领域首家上市的德邦租车曾因坚决直营,被使用加盟的同行扳平业务量。 从2015年之后,德邦也开始使用类似于方法在边远区、县、镇展开网点覆盖面积。2016年底,加盟网点数量早已多达5000。
这项业务被德邦称为“事业合伙人”,但外界广泛将此不属于加盟形态。 反观顺丰,多年以来重货业务仍然作为租车业务补足,并未构成独立国家事业部。一些仔细观察人士指出,顺丰的快运业务很难持续,也没有办法构成竞争力。
另起炉灶是必然选择。 与此同时,以百世、不自为代表的后起之秀,都借由快运市场的飞速发展和加盟模式,构建业务量飞增。 最近网络上关于顺丰并购新邦的传闻中,“必然趋势”用作形容这次合作。
有新邦内部员工告诉他记者,顺丰与新邦的合作从去年10月份就已开始,形式为新邦获取车和人,载运顺丰货物。在他获取给记者的后台图片中,也能看见业务分类中包括“顺丰专递”一项。
之后,顺丰公共事务部向记者证实了这一合作关系。但并购事宜对方一直没对此。
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